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本物の人材を育てる!「知っている」から「できる」へ。「安心」と「信頼感」を伝える!
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西田文郎メソッド香川始動
脳が変われば、組織が変わる

鋼のメンタルの持ち主、メジャーリーガー大谷翔平も
北京オリンピック金メダルを獲得した女子ソフトボールチームも
SBTを取り入れていた!!

経営者が注目!社員のパフォーマンスを最大化する「SBTメンタルトレーニング」で、集中力・主体性・ストレス耐性を高める行動変容型プログラムを導入しませんか?
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こんなお悩みありませんか?

  • 社員が受け身で指示待ちが多い

    新しい業務や変化に対して、自分から動こうとする姿勢が見られない。常に上司からの指示を待っている状況が続いている。
  • 管理職が育たず、任せるのが不安

    責任ある立場を任せたくても、判断力や決断力に不安を感じる。結果として経営者自身の負担が増え続けている。
  • 忙しいのに成果が出ない

    みんな一生懸命働いているのに、期待する成果に繋がらない。どこに問題があるのか分からず、改善の糸口が見つからない。
  • 離職率が高く、組織の雰囲気が沈んでいる

    せっかく育てた人材が離れていく。残った社員のモチベーションも下がり、悪循環に陥っている。
経営者だけが頑張っても、組織は変わりません。社員の「脳の使い方」から変える、という発想を取り入れてみませんか?根本的な意識改革こそが、持続的な組織変革の鍵となるのです。

Super Brain Training とは?

SBT(スーパーブレイントレーニング)は通常のメンタルトレーニングとは大きく異なります。

それは、1970年代からメンタルサポートを行い重ねてきた数多くの成功と失敗の経験があるからです。その膨大な経験と脳科学に裏付けされたメンタルトレーニングがSBTです。

JADA協会では、心理分析とカウンセリングを通し、あなたに合った目標達成プログラムを提供いたします。
西田文郎
JADA協会会長 SBT創始者 西田文郎

なぜ、SBTが選ばれるのか?

1.あらゆる分野で優れた実績のメンタルトレーニング

1970年代より研究をスタートしたSBTは、ある特定の競技だけでなく、 あらゆる競技、種目において驚異的な実績を残してきました。
【野球】プロ野球セ・パ両リーグ選手、WBC日本代表選手、社会人野球優勝チーム、甲子園優勝チーム【バレーボール】五輪日本代表選手、Vリーグ優勝チーム 【ハンドボール】日本代表選手多数【ゴルフ】ツアープロ多数、学生選手権優勝チーム【バドミントン】リオ五輪金メダル選手、五輪日本代表選手、日本リーグ優勝チーム【競泳】リオ五輪入賞選手、世界水泳日本代表選手 【カヌー】五輪日本代表選手 【射撃】五輪日本代表選手、世界選手権日本代表選手【空手】世界大会銀メダル選手、高校日本一チーム【弓道】高校日本一チーム【競艇】日本一選手【サッカー】W杯日本代表選手、Jリーガー、高校日本一チーム【バスケットボール】五輪日本代表選手、Wリーグ優勝チーム、高校日本一チーム【ソフトボール】北京五輪金メダル日本代表チーム【テニス】日本チャンピオン 【陸上競技】リオ五輪銀メダル選手・入賞選手、世界陸上日本代表選手、日本選手権優勝選手、箱根駅伝優勝チーム【飛込】五輪日本代表選手、世界水泳日本代表選手【スピードスケート】五輪日本代表選手 【アルティメット】世界選手権金メダル日本代表選手多数【格闘技】ボクシング世界王者、キックボクシング世界王者 【競輪】S級選手多数【団体】日本ソフトボール協会 (社)日本競輪選手会、高校野球連盟 他多数
スポーツのみならず、ビジネス、教育の分野でも素晴らしい実績があります。

2.思考をコントロールする脳の仕組みとは?

SBTは大脳生理学と心理学に基づき、研究、確立した脳から心を鍛えるメンタルトレーニングです。
人間の脳の仕組みは天才も一般人も同じ仕組みで機能しています。
しかし、現実には人によって能力や結果に大きな差が生まれてしまいます。

この差を生んでいる原因は思考(脳が何を考え、どう思うか)の差であり、この思考をコントロールする方法を身に付ければ、誰でも驚異的なメンタリティーを獲得する事ができるのです。

3.発揮能力だけでなく保有能力も高める

スポーツ、ビジネス、受験など、全ての分野で結果を出せないパターンは2つしかありません。
1.能力はあるのに大事な場面で力を出せない=発揮能力の不足

2.元々の能力が足りない為に結果が出せない=保有能力の不足

一般的にメンタルトレーニングとは「①発揮能力」を高める心理トレーニングと言われています。

保有能力の高い人が大事な場面でその能力を発揮できない場合には非常に効果的なのですが、保有能力を高める必要のある一般人にとっては効果が限定的になる事が多いのです。

SBTでは日常から本番まで全ての場面でのパフォーマンスが向上していきます。 その為、発揮能力と保有能力の両面を高める事ができます。

4.依存ではなく自立成長型の人財育成

メンタルトレーニングの問題点として「トレーナーへの依存」という弊害があります。
トレーナーが過度に問題に対するケーススタディを行い過ぎるとアスリート自身の気づきの感度が低下し、問題発見能力と解決能力をトレーナーに依存するようになる事があります。

そして、これはビジネスや教育の世界でも同じ問題が起こるのです。

問題発見能力や解決能力を企業がコンサルタントに依存し、 子供が教師に依存すると瞬間的にはプラスになるのですが、 長期的に見れば自立する能力が失われ、大きな問題となります。 SBTでは自らの長所や現状の問題点に“気づき”、 自己変革できる『自立成長型の人財』へと導きます。

その為、SBTの指導者をメンタルトレーナーではなく、自立を促すSBT“コーチ”と呼んでいます。

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